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HVB Hamburger Vertriebsberatung und Führungskräfte-Entwicklung

Dipl.-Päd. und Hotelfachmann Bernd Bickert

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​"Sei mutig, nichts kann Erfahrung ersetzen"

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zeitgemäss führen !

Was ist das Minimalprinzip von zeitgemässer richtiger Mitarbeiterführung? Was braucht ein Vorgesetzter mindestens, um effektiv Einfluss nehmen zu können auf:

O   Arbeitsorganisation

O   Mitarbeiterbeziehung

O   Teamarbeit

O   Mitarbeiterbindung

O   Wachstum und Entwicklung

Die Höhe des Lohns ist nicht der entscheidende Faktor bei der Frage, wie motiviert Menschen ihre Arbeit verrichten. Da spielen ganz andere Dinge eine Rolle. Zum Beispiel: Wie gut versteht es der Chef sein Vertriebsteam zu begeistern. Den wenigsten Unternehmen gelingt es zu definieren, was sie unter guter Führung verstehen. Führung im Vertrieb ist sowohl "People Business" als auch "Zahlen Business". Folglich geht es um den Einfluss von Führungsqualität auf Zielerreichung und Unternehmensentwicklung.

 

Branchenübergreifend bleiben Umsatzpotenziale in Milliardenhöhe ungenutzt, weil das Minimalprinzip von richtiger Mitarbeiterführung nicht konsequent umgesetzt wird. Denn 97% der Vorgesetzten glauben zwar, sie wären eine gute Führungskraft. Jedoch Mitarbeiter beurteilen das anders und Beratungsinstitute kommen regelmässig zu anderen Umfrageergebnissen. Branchenübergreifend ist der direkte Vorgesetzte Hauptkündigungsgrund. Innere Kündigung und reale Mitarbeiterfluktuation kosten Milliarden. Gerade deshalb ist effektive Führung im Vertrieb der zentrale Erfolgsfaktor! Steigern Sie jetzt Ihre Vertriebsperformance auf bis zu 50% mit zeitgemässen Management-Tools für richtige Mitarbeiterführung!

 

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zielorientiert, beliebt und garantiert mit mehr Einfluss:

Was ist meine eigentliche Mission für das Unternehmen und wie führe ich zeitgemäss richtig?

Worauf bin ich die Antwort in meinem Unternehmen und wie kommuniziere ich das erkennbar?

Wie kann ich Einfluss nehmen auf Teamarbeit, Produktivität gute Arbeitsbeziehungen und Wachstum?

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