jetzt unverbindlich mailen oder anrufen:

HVB Hamburger Vertriebsberatung und Führungskräfte-Entwicklung

Dipl.-Päd. und Hotelfachmann Bernd Bickert

Uhlenhorster Weg 47, 22085 Hamburg​​

0173 | 2458199

040  | 22715566

info(at)hamburgervertriebsberatung.de

www.bbhvb.de

© 2019 HVB BICKERT HAMBURGER VERTRIEBSBERATUNG

​"Sei mutig, nichts kann Erfahrung ersetzen"

  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube
  • Pinterest
  • Tumblr Social Icon
  • Instagram

HVB Tages-Workshops

Mitarbeiterentwicklung

Führung

Zielorientiert und

Lösungsorientiert agieren

Mitarbeiterentwicklung:

Ziel- und Lösungsorientierung !

Dauer: 1 oder 2 Tage

 

Zielsetzung

O     Weg vom Problem hin zur Lösung

O     Strukturen, Techniken und Werkzeuge der Problemlösung kennenlernen

O     Systematisches Entwickeln und Bewerten von Lösungen

Seminarbeschreibung

Von Mark Twain stammt das Zitat „Kaum verloren wir das Ziel aus den Augen, verdoppelten wir unsere Anstrengungen“. Kennen Sie das: Jemand drückt im Fahrstuhl das gewünschte Stockwerk, aber es dauert gefühlt lange bis die Tür sich schliesst. Manche drücken dann den Knopf wieder und immer öfter in der Annahme, es würde den Prozess beschleunigen. Beruflich und privat gilt: Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht. Vertiefen Sie nicht das Problem, sondern finden Sie eine angemessene Lösung. In unserem Seminar stehen wirksame und effektive Werkzeuge für Problemlösungskompetenzen im Mittelpunkt. Freuen Sie sich auf ziel- und lösungsorientierte Ansätze und Vorgehensweisen.

Kompetenzerwerb

O     Wissen um die do’s and dont's im Unternehmen
O     Emotionen und Schuldzuweisungen eliminieren - auf die Lösung fokussieren
O     Kreativitätstechniken
O     Techniken und Werkzeuge der Problemlösung kennen und anwenden können
O     Systematische Lösungsentwicklung erlernen
O     Zielorientiertes Handeln erlenen
O     Sicherheit erwerben im Umgang mit Vorgesetzten, Kunden und Kollegen
O     Wissen um Optimierung persönlicher Problemlösungskompetenzen
O     Ein System für systematische Umsetzungs- und Veränderungskompetenz kennen

 

Vorbereitung

O     Abstimmung der gewünschten Seminar-Schwerpunkte

O     Entwicklung realer Fallbeispiele

Schwerpunktthemen

O     Erfolgreich Probleme lösen und Ziele erreichen
O     Visionen entwickeln und smarte Ziele definieren
O     Die Kunst der zielorientierten Handlungskompetenz
O     Motive, Wertvorstellungen und Glaubenssätze überprüfen

O     Kreative Techniken für effektive Lösungsorientierung
O     Persönliche Problemlösungskompetenzen optimieren
O     Umsetzungsunterstützung mit dem Grow-Modell
O     Praktische Übungen mit Expertentipps und Feedbacks

 

Der Workshoptag wird angefüllt mit Situationen aus dem Leben sowie praxisorientierten Inhalten und Übungen

Mit genügend Raum zur Reflexion und für individuelle Lösungsansätze.

Stand: 2019