Richtig delegieren - Fehler vermeiden

Inhouse Seminar   |   als Blended Learning Seminar - als Online Training - oder als Präsenztraining

Wie Sie Zeit für Ihre Führungsaufgaben gewinnen, weniger mikromanagen, leichter loslassen, Mitarbeiter befähigen und Zeit fürs Wesentliche gewinnen.

Weniger Überstunden wegen Sachbearbeiteraufgaben. Geben Sie ab, was andere gern für Sie erledigen würden. So geben Sie zugleich Ihren Mitarbeitern die Chance, ihre Talente zu zeigen und Fähigkeiten aufzubauen - meine Anleitung zeigt Ihnen, wie.

IN DIESEM WORKSHOP ERWARTET SIE:

  • Warum Sie Aufgaben, Projekte und Verantwortungen verteilen sollten

  • Wie Sie Aufgaben leichter loslassen und innere Kündigung von Mitarbeitern verhindern

  • Wie Sie mehr Zeit gewinnen und das Beste aus Ihrem Team herausholen

  • Wie Sie verhindern, dass Aufgaben wie ein Bumerang zurückkommen

WELCHE IHNALTE SIND IHNEN NOCH WICHTIG?

Schreiben Sie mir einfach Ihre Anforderungen und Wünsche hier rein und

machen Sie Ihren Workshop komplett:

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

WIE ICH VORGEHE:

  • Kennenlernen und Briefing mit Analyse der Echtsituation bei Ihnen vor Ort

  • Gründe ermitteln, woran es liegen kann, dass delegieren nicht so klappt, wie es soll

  • Focus der Analyse sind nicht nur Defizite, sondern auch positive Verfahren und Ergebnisse

  • Das richtige Konzept für Ihre Anforderungen und Wünsche

  • Empfehlungen für unsere Vorgehensweise => praxisorientierte Tipps, die funktionieren

ZWEI TAGE - VIELE ÜBUNGEN:

  • 1 Workshoptag + 1 Coachingtag - Hauptsache mit vielen Übungen zur Festigung und Vertiefung

  • Praxisorientierte Inhalte und Übungen mit Raum für Ihre Fallbearbeitung "aus dem Leben"

  • Gemeinsam schreiben wir Ihren Leitfaden / oder Checkliste / oder Handout mit allen
    relevanten Inhalten für gute Mitarbeiterführung

  • Durchführungsort: In Ihren Räumlichkeiten oder extern

  • Nachbetreuung: Möglichst regelmässig, damit Qualität und Inhalte schön lange halten

  • Service: Lebenslange Betreuung und Nachsorge

  • Geld zurück Garantie

Jetzt vom Profi beraten lassen und
ein massgeschneidertes Angebot bekommen
Klick auf den Button öffnet eine neue E-Mail

"Neustart voller Energie"

​Vielen Dank, Herr Bickert, Ihr Coaching hat mich wirklich weiter gebracht. Ich bin gestärkt rausgegangen, es hat mich gut sortiert und am Ende war ich voller Energie. Mein Chef ist froh, dass ich das mache.

Katrin T.   |  Vertriebsleiterin   |   Themen:  Rollenwechsel zur Führungskraft und Strategische Führung

"Ruhig, sachlich und motivierend"

​Mir gefällt die ruhige, sachliche, motivierende Einstellung von Herrn Bickert. Sehr überzeugend und authentisch. Hohe Kompetenz und viel Erfahrung.

Christian P.   |   Regionalleiter Vertrieb   |   Thema:  Vertriebs-Workshops, Vertrauen und beste Lösung

Jetzt vom Profi beraten lassen und ein

massgeschneidertes Angebot bekommen:

Jetzt vom Profi beraten lassen und
ein massgeschneidertes Angebot bekommen
Klick auf den Button öffnet eine neue E-Mail

© Copyright 2020 Business Coach Dipl.-Päd. und Hotelfachmann Bernd Bickert

HV Hamburger Vertriebsberatung   |   Potenzial Führungskräfteentwicklung

info(at)hamburgervertriebsberatung.de   |   info(at)potenzial-entwicklung.de

Erreichbarkeit tagsüber:   040 22 71 55 66   |   0173 245 81 99

Uhlenhorster Weg 47   |   22085 Hamburg

 nach oben

Bild_Icon_Xing_grau_freigestellt.png