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HVB Hamburger Vertriebsberatung und Führungskräfte-Entwicklung

Dipl.-Päd. und Hotelfachmann Bernd Bickert

Uhlenhorster Weg 47, 22085 Hamburg​​

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​"Sei mutig, nichts kann Erfahrung ersetzen"

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HVB Tages-Workshops

Mitarbeiterentwicklung

Teams

Team Management mit

MBTI Persönlichkeitsmodell

Mitarbeiterentwicklung:

Teammanagement mit MBTI Persönlichkeitsmodell !

Dauer: 2 Tage

 

Mögliche Zielsetzungen

O     Integration von neu einzustellenden Personen in Ihr Team

O     Verständnisvolle positive Beziehungen

O     Tragfähige und leistungsfähige Teamstruktur

O     Vertieftes Verständnis und Reflexion eigener Verhaltensweisen

O     Verbesserte Wahrnehmung unterschiedlicher Charaktere und Typen

O     Akzeptanz von Fähigkeiten, Gemeinsamkeiten, Unterschieden und Andersartigkeit

Einsatzfelder MBTI Teamprofil:

 

O     Teambildende Massnahmen
O     Mitarbeiterentwicklung und Förderung
O     Passende Zuordnung von Aufgaben und Mitarbeiter/in
O     Führungskräfteentwicklung
O     Persönlichkeitskompetenz
O     Coaching

Inhalte:
 

O     Fragebogen zur Stärkenanalyse
O     Das Potenzial des MBTI Persönlichkeitsprofils
O     Stärken und Potenziale in Ihrem Team 
O     Sichtbare und unsichtbare Ebenen der Kommunikation
O     Etwaige noch fehlende aber hilfreiche Kompetenzen für Ihr Team
O     Fähigkeiten Einzelner und ihr Beitrag zum Team und zur Organisation
O     Erfolgsfaktoren für verständnisvolle positive Beziehungen


Das MBTI Teamprofil gibt differenziert Aufschluss über Ihre Stärken:

 

O     Persönliche Entscheidungskompetenzen und Werte

O     Energieebene im Umgang mit anderen
O     Wahrnehmungsebene und Informationsgewinnung
O     Persönlicher Grad der Strukturiertheit und Flexibilität

 

Wen haben Sie in Ihrem Team?

 

O     Wer sind die Macher?
O     Wer sind die Denker?
O     Wer inspiriert?
O     Wer setzt um?
O     Wer stellt sich in den Dienst der Gemeinschaft?
O     Wer ist Rationalist?
O     Wer ist Organisator?
O     Wer ist Erschaffer?
O     Wer ist Idealist?
O     Wer ist Bewahrer?
O     Wer erstellt Konzepte?
O     Wer führt sie durch?
O     Wer bezieht andere mit ein?
O     Wer trifft Entscheidungen?
O     Wer sogt für Verbesserungen?
O     Wer ist Gastgeber und Dienstleister?
O     Wer löst Probleme?
O     Wer sucht Herausforderungen?
O     Wer prüft die Möglichkeiten?
O     Wer ist strukturiert?
O     Wer sichert Flexibilität?
O     Wer sichtet die Fakten?
O     Wer kommuniziert nach innen und nach aussen?
O     Wer analysiert?
O     Wer plant und terminiert?
O     Wer vermittelt Akzeptanz und Lösungen?

 

Kompetenzerwerb:

 

Sie lernen einen wertschätzenden effektiven Ansatz kennen für teambildende Massnahmen, wertschätzenden Umgang, Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterentwicklung, Persönlichkeitskompetenz, Konfliktbewältigung und Coaching. Sie reflektieren Ihre persönlichen Stärken und Potenziale und kennen Erfolgsfaktoren für authentische Teamkommunikation und verständnisvolle Beziehungen. Sie können eigene Verhaltensweisen reflektieren und effektiv mit anderen „Typen“ kommunizieren. Fähigkeiten, Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Andersartigkeit in Ihrem Team können Sie stärkenorientiert passenden Aufgabenfeldern zuordnen und effektiv die Zusammenarbeit im Team optimieren.

Das MBTI Persönlichkeitsprofil - alle Präferenzen und Potenziale:

Alle Bilder Copyright: Futuresystems Consulting